ビジネスと定跡の考察

突然ですが”マニュアル”を信じないで下さい。


教える立場の僕が、本来言うべき言葉ではないのかもしれませんが、”マニュアル”を過度に信じないで下さい。


これはどういうことかというと、”マニュアル”というのは将棋でいうところの”定跡”のようなものだからです。


つまり”一つの例”を上げているということです。


勘違いしている人が多いようですが、”マニュアル”だけが正しい訳ではありません。


基本的にやってはいけないことはあっても”こうしなければならない”というものは、実はひとつとして無いんですね。


これは”数学”も同じようなものだと私は思っています。


いや、数学というほどのものでもありません・・・


算数と同じだと思って下さい。


それこそ算数では、”問題を解く方法”は色々ありますよね。


例えば”公式”に当てはめるだけでも解けますし、地道に少しずつアプローチして解くこともできます。


好きな方法、自分の一番やりやすい方法で解けばいいんですよ。


なぜなら”解くこと”が目的なのですから。


今は算数の話でしたが、これはほとんど全てのことに言えることだと僕は思っています。


方法に”決まり”なんてありませんからね。


重要なのは目的を達成することで、その”手段という位置付けにある方法論”なんて、実はどうだって良いという考え方こそが”本質を見抜けている考え方”です。


ただもちろん、闇雲にやれば良いというわけではありません。


”目的を理解”すれば、自ずと方法は限られて来るというのが現実です。


そしてその目的を達成することができる方法の中から、自分に合うものを実行すれば良いわけですね。


場合によっては、今回の記事は混乱させてしまう内容だったかもしれませんが、この”考え方”を持っていると持っていないとでは、ひとつのノウハウに取り組む場合でも大きく差を付けることになるはずです。

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管理人:田澤雄輔

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